Omaska ​​CEO Ms. Li set ambisjeuze doelen foar 2024

ytsaeaqnqcgCdCdra-gf0qpobrba0cxxNxN-gl3wxd9pvr4o4ab9i-tudicaajomomltcgal0gadarw.jpg_720x720q90

Tankberens en refleksje

Op 'e earste dei werom om te wurkjen yn 2024, om de CEO fan Omaska, frou, wêr't se begon te eksplezjen troch har tebek te drukken, dat har hurde wurk en tawijing de pylders binne fan it sukses fan Omaska. De beklamje fan de kontribúsje fan elk teamlid oan 'e famylje-familiale sfear markearre se de wearde fan in Feriene Workservice yn yn oerwûnen en berikke kollektyf sukses. Refleksje op it ôfrûne jier, en dielde mefrou yn 'e obstakels dy't yn' e obstakels oerwûn binne en de milsones berikke, it ynstellen fan in toan fan wurdearring en fearkrêft.

Ambysje foar 2024

Foarút sykjend, Mefrou Lé's Optimisme wie evident, om't se ambisjeuze produksje-doelen foar 2024 skreaude. Dizze doelen binne net allinich sifers út 'e tinne loft lutsen; se binne ungewoane sifers. Se demonstrearje de groei fan 'e OMASKA-trajekt en syn agile reaksje op' e heul feroarjende merkpersoanen. Troch dizze doelen te ynstellen, út utere Ms. Lefers dy't de grinzen útdrukt om de bedriuw te drukken, ynnovaasje en ynnovaasje en strategyske plannen te leverjen om in liedende posysje te behâlden yn in fûle kompanearjende yndustry.

Ungewoane tawijing oan kwaliteit

De klam op ûnderhâld fan ûnderhâld fan noarmen fan hege kwaliteit folslein ferbylding fan omaska's merk ethos. Mefrou LE's strikte easken foar de kwaliteitsynspeksje en produksjelyteams ûnder har stevige tawijing oan treflikens. Erkenning fan kwaliteit as de hoekstien fan 'e klanttefredenheid en bedriuwen dy't se in twingende saak makke foar it trochgeande ferbettering fan elk aspekt fan it produksjeproses.

Stimulearje ynnovaasje en treflikens

Troch elke wurknimmer oan te moedigjen suggestjes te bieden foar ferbettering, Mefrou Lefear makket in kultuer fan ynnovaasje en treflikens. Dizze oanpak net allinich empowers net allinich empowers, mar stelt ek it bedriuw útstelt tsjin mear effisjinte en ynnovative produksjemethoden. Dizze strategyske ferpleatse posysjes omaska, net allinich as lieder yn 't output, mar ek by it ynstellen fan ynstellings yn it ynstellen fan yndustry voor kreativiteit en probleemoplossing.

Stypje, ienheid, en teamwurk

Mefrou Ladliedende opmerkingen befêstige de ynset fan 'e management opnij om syn meiwurkers te stypjen yn it berikken fan' e sketste doelen. Troch de nedige boarnen en training te beloften, soarget se derfoar dat it team goed is foarsichtich om te foldwaan en ferwachtingen te foldwaan en ferwachtingen te foldwaan en te oerwinnen. Boppedat, har oprop foar ienheid en teamwurk by it oanpakjen fan it yndagjen en kânsen fersterket it bedriuw fan it bedriuw fan kollektive ynspanning en dield sukses.

Mefrou Los Spèce is mear dan gewoan wurden; It is in roadmap foar de reis fan Omaska ​​oant 2024. It reflekteart in djip begryp fan 'e betsjutting fan' e minsklike haadstêd yn it riden fan 'e súkses. Mei in dúdlike fokus op kwaliteit, ynnovaasje, en meiwurker, en wurknimmer, omaska ​​net allinich ree om de útdagings fan it kommende jier te berikken, mar ek om te definiearjen yn 'e sektor. Doe't it bedriuw foarút beweecht, sille syn ynset foar dizze prinsipes sûnder mis beskôgje as bakken fan ynspiraasje en in model foar oaren om te emulearjen.


Posttiid: FEB-21-2024

D'r binne op it stuit gjin bestannen beskikber