ការដឹងគុណនិងការឆ្លុះបញ្ចាំង
នៅថ្ងៃដំបូងដែលត្រឡប់ទៅធ្វើការក្នុងឆ្នាំ 2024 លោកស្រី Li អគ្គនាយកប្រតិបត្តិរបស់ OMASKA បានថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏សំខាន់មួយ ដែលលោកស្រីបានចាប់ផ្តើមដោយថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះក្រុមការងាររបស់នាង ដោយបញ្ជាក់ថា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការលះបង់របស់ពួកគេគឺជាសសរស្តម្ភនៃភាពជោគជ័យរបស់ OMASKA ។ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការរួមចំណែករបស់សមាជិកក្រុមគ្រប់រូបចំពោះបរិយាកាសគ្រួសាររបស់ក្រុមហ៊ុន នាងបានលើកឡើងពីតម្លៃនៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានការរួបរួមក្នុងការជម្នះបញ្ហាប្រឈម និងការសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យជាសមូហភាព។ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីឆ្នាំកន្លងទៅ លោកស្រី Li បានចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីឧបសគ្គដែលបានជម្នះ និងការសម្រេចបាននូវព្រឹត្ដិការណ៍សំខាន់ៗ ដែលបង្កើតឱ្យមានសំឡេងនៃការកោតសរសើរ និងភាពធន់។
មហិច្ឆតាឆ្នាំ 2024
ការក្រឡេកមើលទៅមុខ សុទិដ្ឋិនិយមរបស់លោកស្រី Li បានបង្ហាញឱ្យឃើញជាក់ស្តែង ខណៈដែលនាងបានគូសបញ្ជាក់អំពីគោលដៅផលិតកម្មប្រកបដោយមហិច្ឆតាសម្រាប់ឆ្នាំ 2024។ គោលដៅទាំងនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាតួលេខដែលទាញចេញពីខ្យល់ស្តើងប៉ុណ្ណោះទេ។ពួកគេគឺជាតួលេខដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ពួកគេបង្ហាញពីគន្លងកំណើនរបស់ OMASKA និងការឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័សរបស់វាចំពោះតម្រូវការទីផ្សារដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។តាមរយៈការកំណត់គោលដៅទាំងនេះ លោកស្រី Li បានបង្ហាញពីចេតនាច្បាស់លាស់ក្នុងការជំរុញព្រំដែននៃអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនអាចសម្រេចបាន ដោយប្រើប្រាស់ការច្នៃប្រឌិត និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដើម្បីរក្សាតំណែងឈានមុខគេនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាមួយ។
ការប្តេជ្ញាចិត្តមិនផ្លាស់ប្តូរចំពោះគុណភាព
ការសង្កត់ធ្ងន់លើការរក្សាបាននូវស្តង់ដារគុណភាពខ្ពស់បង្ហាញយ៉ាងពេញលេញនូវក្រមសីលធម៌ម៉ាកយីហោរបស់ OMASKA។ការទាមទារដ៏តឹងរ៉ឹងរបស់លោកស្រី Li សម្រាប់ក្រុមត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងផលិតកម្ម បញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំរបស់នាងចំពោះឧត្តមភាព។ដោយទទួលស្គាល់គុណភាពជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុន នាងបានបង្កើតករណីគួរឱ្យទាក់ទាញមួយសម្រាប់ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃគ្រប់ផ្នែកនៃដំណើរការផលិតកម្ម។
ជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងឧត្តមភាព
តាមរយៈការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកគ្រប់រូបឱ្យផ្តល់យោបល់សម្រាប់ការកែលម្អ អ្នកស្រី Li កំពុងចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សាវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត និងឧត្តមភាព។វិធីសាស្រ្តនេះមិនត្រឹមតែផ្តល់អំណាចដល់និយោជិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញក្រុមហ៊ុនឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្ត្រផលិតកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតថែមទៀត។ការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រនេះ មិនត្រឹមតែជាអ្នកដឹកនាំផ្នែកទិន្នផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងការកំណត់ស្តង់ដារឧស្សាហកម្មសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការដោះស្រាយបញ្ហាផងដែរ។
ការគាំទ្រ ការរួបរួម និងការងារជាក្រុម
សន្ទរកថាចុងក្រោយរបស់លោកស្រី Li បានបញ្ជាក់ជាថ្មីនូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការគាំទ្របុគ្គលិករបស់ខ្លួនក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក។ដោយសន្យាថានឹងផ្តល់ធនធាន និងការបណ្តុះបណ្តាលចាំបាច់ អ្នកស្រីបានធានាថាក្រុមមានភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការបំពេញតម្រូវការ និងលើសពីការរំពឹងទុក។ជាងនេះទៅទៀត ការអំពាវនាវរបស់លោកស្រីឱ្យមានការរួបរួម និងការធ្វើការងារជាក្រុមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសក្នុងឆ្នាំនេះ ពង្រឹងក្រមសីលធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នា និងភាពជោគជ័យរួមគ្នា។
សុន្ទរកថារបស់លោកស្រី លី គឺលើសពីពាក្យសម្ដី។វាគឺជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការធ្វើដំណើររបស់ OMASKA រហូតដល់ឆ្នាំ 2024។ វាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីសារៈសំខាន់នៃធនធានមនុស្សក្នុងការជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានជោគជ័យ។ដោយផ្តោតលើគុណភាព ការច្នៃប្រឌិត និងសុខុមាលភាពបុគ្គលិក OMASKA មិនត្រឹមតែត្រូវបានរៀបចំដើម្បីប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃឆ្នាំខាងមុខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកំណត់ឡើងវិញនូវឧត្តមភាពនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួនផងដែរ។នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនឈានទៅមុខ ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះគោលការណ៍ទាំងនេះនឹងបម្រើជាសញ្ញានៃការបំផុសគំនិត និងជាគំរូសម្រាប់អ្នកដ៏ទៃក្នុងការធ្វើតាម។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២១ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២៤