នាយកប្រតិបត្តិរបស់អូអូកាកាលោកស្រីលីកំណត់គោលដៅដែលមានមហិច្ឆតាសម្រាប់ឆ្នាំ 2024

ការដឹងគុណនិងការឆ្លុះបញ្ចាំង

នៅថ្ងៃទីមួយត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញនៅឆ្នាំ 2024 នាយកប្រតិបត្តិរបស់អូម៉ាកាអ្នកស្រីលីបានប្រគល់អាស័យដ្ឋានសំខាន់មួយដែលលោកស្រីបានចាប់ផ្តើមដោយយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះក្រុមរបស់នាងដោយអះអាងថាការខិតខំនិងការលះបង់របស់ពួកគេគឺជាសសរស្តម្ភរបស់ពួកគេដែលទទួលបានជោគជ័យរបស់អូអូស្ត្រៃ។ ការសង្កត់ធ្ងន់លើការចូលរួមវិភាគទានរបស់សមាជិកក្រុមទាំងអស់ចំពោះបរិយាកាសគ្រួសាររបស់ក្រុមហ៊ុនលោកស្រីបានលើកឡើងពីតម្លៃនៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានសាមគ្គីភាពក្នុងការជំនះឧបសគ្គនិងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការទទួលបានជោគជ័យ។ ការឆ្លុះបញ្ចាំងពីឆ្នាំកន្លងមកនេះលោកស្រីលីបានចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីឧបសគ្គជំនះនូវការយកឈ្នះលើលទ្ធផលនិងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗបានឈានដល់ការផ្តល់សំលេងសើចនិងភាពធន់។

មហិច្ឆតាសម្រាប់ឆ្នាំ 2024

សុទិដ្ឋិនិយមសុទិដ្ឋិនិយមរបស់អ្នកស្រីលីត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅពេលដែលនាងបានគូសបញ្ជាក់គោលដៅផលិតកម្មដែលមានមហិច្ឆតាសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 ។ គោលដៅទាំងនេះមិនត្រឹមតែមានលេខទាញចេញពីខ្យល់ស្តើងប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេគឺជាតួលេខដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ពួកគេបង្ហាញថាគន្លងនៃការលូតលាស់របស់អូម៉ាកានិងការឆ្លើយតបរហ័សរបស់ខ្លួនចំពោះការទាមទារទីផ្សារដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរដែលមិនធ្លាប់មាន។ ដោយកំណត់គោលដៅទាំងនេះអ្នកស្រីលីបានបង្ហាញពីចេតនាយ៉ាងច្បាស់ក្នុងការជំរុញព្រំដែននៃអ្វីដែលក្រុមហ៊ុននេះអាចទទួលបានដោយការធ្វើផែនការច្នៃប្រឌិតនិងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីរក្សាជំហរឈានមុខគេមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាមួយ។

ការប្តេជ្ញាចិត្តមិនផ្លាស់ប្តូរគុណភាព

ការសង្កត់ធ្ងន់លើការរក្សាស្តង់ដារដែលមានគុណភាពខ្ពស់តំណាងឱ្យការអ៊ែរសរបស់ម៉ាកអូស្ត្រាលី។ ការទាមទារយ៉ាងតឹងរឹងរបស់អ្នកលោកស្រីលីសម្រាប់ក្រុមអធិការកិច្ចនិងផលិតកម្មផលិតកម្មដែលមានគុណភាពបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះឧត្តមភាព។ ការទទួលស្គាល់គុណភាពក្នុងនាមជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការពេញចិត្តរបស់អតិថិជននិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្រុមហ៊ុននាងបានធ្វើឱ្យមានករណីគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍មួយសម្រាប់ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃរាល់ដំណើរការផលិតកម្ម។

ជំរុញការច្នៃប្រឌិតនិងឧត្តមភាពឧត្តម

តាមរយៈការជំរុញឱ្យនិយោជិកគ្រប់រូបផ្តល់យោបល់សម្រាប់ការកែលម្អអ្នកស្រីលីកំពុងចិញ្ចឹមបីបាច់វប្បធម៌ច្នៃប្រឌិតថ្មីនិងឧត្តមភាព។ វិធីសាស្រ្តនេះមិនត្រឹមតែផ្តល់អំណាចដល់និយោជិករបស់និយោជិកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែលោកក៏ស្នើសុំឱ្យក្រុមហ៊ុនឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្ត្រផលិតកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងច្នៃប្រឌិតថ្មីផងដែរ។ ការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តនេះឈ្មោះអូកាកាមិនត្រឹមតែជាមេដឹកនាំក្នុងលទ្ធផលប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងក្នុងការកំណត់ស្តង់ដារឧស្សាហកម្មសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតនិងការដោះស្រាយបញ្ហា។

គាំទ្រសាមគ្គីភាពនិងការធ្វើការជាក្រុម

សុន្ទរកថាបញ្ចប់របស់អ្នកលោកស្រីលីបានបញ្ជាក់ជាថ្មីពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការគាំទ្រនិយោជិករបស់ខ្លួនក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានលើកឡើង។ តាមរយៈការសន្យាថានឹងមានធនធាននិងការបណ្តុះបណ្តាលចាំបាច់លោកស្រីធានាថាក្រុមនេះត្រូវបានបំពាក់យ៉ាងល្អដើម្បីឆ្លើយតបនិងលើសការរំពឹងទុក។ លើសពីនេះទៀតការអំពាវនាវរបស់នាងឱ្យមានសាមគ្គីភាពនិងការធ្វើការជាក្រុមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនិងឱកាសនៃឆ្នាំនេះពង្រឹងដល់អវិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននៃការខិតខំរួមគ្នានិងទទួលបានជោគជ័យរួមគ្នា។

សុន្ទរកថារបស់អ្នកស្រីលីមិនត្រឹមតែជាពាក្យសំដីប៉ុណ្ណោះទេ។ វាគឺជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ដំណើររបស់អូម៉ាកាឆ្លងកាត់ឆ្នាំ 2024 ។ វាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការយល់ដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅអំពីសារៈសំខាន់នៃធនធានមនុស្សក្នុងការបើកបរជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនបើកបរ។ ជាមួយនឹងការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងច្បាស់អំពីគុណភាពនៃការច្នៃប្រឌិតនិងសុខុមាលភាពរបស់និយោជិក Omaska ​​មិនត្រឹមតែត្រូវបានរៀបចំដើម្បីប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃឆ្នាំក្រោយប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដើម្បីផ្តល់នូវឧត្តមភាពនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួនផងដែរ។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនឈានទៅមុខការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះគោលការណ៍ទាំងនេះនឹងមិនចាំបាច់បម្រើការជាអ្នកចាត់ចំពោះការបំផុសគំនិតនិងគំរូសម្រាប់អ្នកដទៃដើម្បីធ្វើត្រាប់តាម។